戴森Dyson維修服務：潔森工坊是你專業、值得信賴的選擇
為何選擇潔森工坊的戴森Dyson維修服務？
1. 安心有保障的售後服務
不用擔心，您的戴森產品在我們這裡完全放心！我們的維修服務從硬體到技術都是一流的，而且無論您是親自送修或者是郵寄送修，我們都會給您賓至如歸的感受。
而且，為了讓您更加安心，我們還提供高達180天的售後保固！
2. 透明又實惠的價格政策
我們不僅價格透明實惠，還提供到府收送維修服務，完全免運費！我們的專業技師會在收到機器後第一時間進行檢測。
並透過官方ＬＩＮＥ＠提供機器狀況和報價給您，確認報價後，我們提供多元付款方式，簡單方便！讓您在維修過程中，省時省力又放心！
3. 專業的技師團隊
我們的技師團隊專業有經驗，知道優質的維修零件對產品壽命的重要性，因此我們堅持使用最佳的維修零件，讓您的戴森產品能夠延續價值。
選擇潔森工坊的戴森Dyson維修服務，您的產品就能夠重現光彩，讓您的生活更便利！所以，還在等什麼呢？快來選擇潔森工坊，成為我們的VIP客戶吧！
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別再讓您的Dyson產品繼續「悲慘」下去了！
潔森工坊-專業戴森Dyson維修服務就是為了解決您的所有問題！
我們的服務專業又可靠，讓您的Dyson產品不再變成「無用之物」！以下是我們所提供的維修服務：
1. 吸塵器電池更換
讓您的Dyson吸塵器再次發揮應有的功效！無論是電池壽命變短、充電故障、電路異常或無法充電等問題，我們都能為您更換全新電池，讓您的吸塵器恢復正常運作！
2. 馬達故障修復
如果您的Dyson吸塵器馬達故障、有異音或無法持續運轉，別再猶豫！交給潔森工坊＿專業維修中心，讓我們為您解決問題，讓您的吸塵器重新煥發生命力！
3. 吸塵器定期保養與清潔
使用多年的吸塵器容易積滿大量灰塵，導致吸力減弱，不再能夠發揮最佳效能。立即安排您的Dyson吸塵器定期保養與深層清潔，讓清潔功能恢復如新，讓您的吸塵器維持最佳狀態！
4. 啟動開關更換
V10與V11吸塵器的啟動開關容易故障，卡關或內縮卡死情況更是常有。如果您遇到這種問題，不要再等待！聯絡我們，我們將為您更換開關，讓您的吸塵器重新運作！
5. Dyson吹風機與捲髮器維修
吹風機無法啟動、電源線接觸不良、冷熱失控、聲音刺耳、閃燈不出風或馬達燒毀等問題，全部不再是問題！交給我們，我們能夠為您解決所有問題！
6. 水貨商品維修
您的戴森產品是水貨還是公司貨，都不用擔心，因為我們有專業的技師，讓您的戴森產品恢復原本的樣子，並且再度成為您家中的焦點！
我們在維修、清潔和電池更換方面都有豐富的經驗，而且不只限於戴森產品，對各品牌的產品都有相當的維修能力。
不要再猶豫了，趕緊聯絡潔森工坊＿專業戴森Dyson維修服務，為您提供專業的維修、清潔及電池更換服務，讓您的智慧家電不再是孤兒，重新煥發光彩！
我們擁有豐富的經驗，可以處理各種品牌的產品，讓我們為您解決所有問題，為您的生活帶來更多便利！
戴森Dyson維修價格
透過對應型號，來取得你的維修價格，Dyson V6吸塵器，Dyson V7吸塵器，Dyson V8吸塵器，Dyson V10吸塵器，Dyson V11吸塵器，
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其他維修品牌
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我們的技術團隊擁有多年的家電維修經驗苗栗戴森 v10維修站推薦，對各大品牌的產品具有深入的了解。
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如果把自己放錯了地方就一文不值 很多人抱怨自己懷才不遇，其實是你被放錯了地方。 人一旦被放錯了地方，就是垃圾。這里垃圾的意思，不是說你一錢不值，而是說你的境地壓根就無關你的才能。你縱有用武之力，但無用武之地。是“鍋臺上跑馬，兜不了多大圈子。” 五七干校中很多干部、很多知識分子被下放，到農村去勞動，他們的農耕水平還不如一個平常的老農。能研究原子彈的未必能煮得了茶葉蛋。北大的教授未必能將農場的豬養得白白胖胖。 記得上大學的時候，有一年暑假，在農村老家參加卸爐、劈菸、系菸、上爐，活干得笨拙和陌生，遠不及一個村里的小兒，本家一個老兄就笑話我：“哼，你還是大學生呢？”雖然很無奈卻是實情。 前段時間，北京大學女研究生蘇黎杰做了個油漆工，她的油漆技術的起點和小學沒畢業也干這個活的人是一樣的。干的活兒無關高學歷。那個華中師大人類性學專業全國第三個性學碩士研究生彭露露，雖然，“一般一般全國第三”，因為沒有用人之處，和小學沒畢業的找不到工作的人一樣找不到工作。 身在教育，說說教育。現在的中小學學校里，尤其是農村，有一種錯誤傾向，當然或者是出于無奈，就是在安排教師任課上存在一種浪費人才的隨意性。一個教師，本來他的專業是中文，偏偏讓他教政治。有的老師本來專業是數學，偏偏讓他教化學。等等。這樣安排工作，不利于教師的專業發展，到頭來不利于孩子的學習。沒學這個專業，偏偏要教這個專業，教師教得就會吃力而且沒有深度，以己昏昏，難使人昭昭。而孩子學的就往往是課本上的東西，知識沒有得到拓展。要交給孩子一杯水，老師有一碗水、一桶水、一池水的效果是不一樣的。 一個人找不到自己的位置，這正如： 你是一只兔子，卻在游泳隊任職。 你是一只烏龜，卻在長跑隊工作。 這是讓曹操的旱鴨子部隊去打水戰，是讓大宋的步兵去和邊疆的游牧部落對抗騎射，是讓大學教授教育幼兒園的幼兒，是讓高射大炮轟打蚊子，是讓扶不起來的阿斗治理國家，是讓久居皇宮的平民后的溥儀自己去做紅燒魚，是讓魚目做珍珠，是讓大鈔做手紙。 一場大水后，只有兩個人得以幸存。他們在洪水到來前的最后一刻，爬上了最高的一棵樹。甲逃難時帶走了家里的干糧，乙帶走了家里的金元寶。后來，乙餓死了，甲堅持到最后，撿起元寶返回地面。 在一定的處境下，窩頭比元寶更金貴。 在這種情況下，你縱是一塊大金子，就是自身再努力，也白費，你也逃脫不了成為垃圾的命運，難以逃脫注定出局的結局。 明朝馮夢龍《古今譚概》“俗語云：龍居水淺遭蝦戲，虎落平陽被犬欺。”又有俗話云：“落魄的鳳凰不如雞”。事實就是如此。（勵志文章 www.lz13.cn）看現實生活中，多少干部在任時，有著雄才大略的英武，有著****倜儻的俊逸，調兵遣將，指揮若定，運籌帷幄之中，決勝千里之外，一旦退居二線，面容也萎縮，行動也遲緩，提著籠子架著鳥，馬路之上靠邊站。不是他沒有才華了，而是沒有施展的地方了。 人得其所，這是人生的關鍵。 劉備算得上是《三國演義》中的英雄，有用武之義，有用武之氣，有用武之才，但無用武之地，正是諸葛亮的隆重對策，指出了以西川為用武之地的策略，正是切中要害，從此讓劉備一步一步壯大起來。再退一步講，如果劉備安于“販屨織席為業”，張飛安于“賣酒屠豬”，關羽安于推車挑擔，沒有結義后的以天下為自己用武之地的抱負，也就沒有了這段波瀾壯闊的三國歷史了。 現在很多地方熱衷于會展經濟，官方常用的話語就是“文化塔臺，經濟唱戲”，臺，就是平臺，就是媒介，就是用武之地。臺，是形式。但沒有這個形式，就不能達到“唱戲”的目的。 何謂明智？知人者明，自知者智。正如真理和謬誤只是一步之遙一樣，天才和垃圾也是一步之遙。每個人，在有了知識和技能儲備以后，下一步就是找到自己的“位置”，找對了位置就是天才，找不對地方就只能如同垃圾。聶衛平下棋很厲害，但比長跑可能不如我們。劉翔跑得很快，下棋水平可能比我們差遠了。姚明別看打籃球是好手，比賽寫稿子，很可能跟我們差一大截。但他們三個人，都是世界冠軍，是因為他們找到了自己的位置，然后在這位置上付出了自己的不懈努力。 說道這里，又想起唐代韓愈的《馬說》了，“千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱也。”千里馬常有，但伯樂不常有，你縱是一匹千里馬，但是你的處境是“槽櫪之間”，而不是任你馳騁的疆場，你就只能是“辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間”的結局了。 找準位置，你就是一條龍。 找不準位置，你就是一條蟲。 當然，要先成為千里馬，然后去找你屬于自己的“位置”。 人怕找錯行。現在的大學生，到大學讀書，一定選擇自己喜歡適合自己的專業，然后學深，學透，學精。走出校門，力爭做到專業對口，這樣才距離做出成績的目標不再遙遠。 有個“漂母飯信”的故事，在這里提一提。韓信年輕時，家里很窮，經常吃蹭飯。有很多婦女在河邊漂洗絲紗，有位老大娘看見韓信餓了，就勻出自己的飯給韓信吃。韓信感激地對這位老大娘說：“達志以后，一定要重重地報答您老人家！ ”誰知這位老人非常生氣：“你作為男子漢，居然不能養活自己！我是看著你可憐才給你飯吃的，誰指望你報答啊？”就是這位養活不了自己的韓信，卻有著杰出的軍事才能，“韓信將兵，多多益善”，找對了處所，就是一個將軍。找不對處所，就是一個流浪漢。 如果刨除有意而為的因素，姜子牙如果遇不到文王，或許以后只能是一個垂釣的隱士。同樣，如果劉備一顧茅廬就摔門離去，或許諸葛亮以后就真地做一輩子布衣而“躬耕隴畝”。 是一匹駿馬，就不要局限在鍋臺上跑馬，而要到廣闊的草原上馳騁。 是一只雄鷹，就不要習慣在檐下低徊，而要去搏擊長天。 “人放錯了地方就是垃圾”，這句話倒過來考慮，就是如果你現在感覺你的處境很垃圾，不妨換換自己的心理環境、工作環境，或許就是一片新天地。 這就是人們常說的“樹挪死，人挪活”了。當年的劇名呂劇表演藝術家郎咸芬，就是因為處處受排擠，一怒之下，“誓將去汝，適彼樂土，樂土樂土，援得我所”，離開了劇團，來到了省城濟南發展，“此處不留我，自有留我處”，找到了自己的用武之地，很快成為全國著名的呂劇表演藝術家。代表作呂劇《李二嫂改嫁》，引起全國轟動。 有了自身的才干，然后找準自己的位置，這是走向成功的前提。分頁：123
“地薄石頭多，出門就爬坡，缺電又少水，憨傻光棍多。”這是我們村四十年前的真實寫照。那時，我還是本村小學三年級的學生，村里窮得看不到理發店的蹤影，理發成了老百姓的“頭等大事”。 一天清晨，父親急匆匆地給我下達任務，他給鄰村呂伯寫了封信，派我前去借推剪，他在家劈柴燒水。就在我猶豫不決時，鄰居家的勝利蹦蹦跳跳地來找我捉迷藏，我計上心頭，跟勝利耍石頭剪刀布的游戲，我三比二險勝，勝利便守約陪我前去。 我們像山里的猴一樣翻山越嶺，半袋煙工夫就到了呂伯家。呂伯戴著老花鏡仔細看完信，小心翼翼地拿出锃亮的推剪，再三叮囑我倆：“全大隊僅此一把推剪，各隊抓鬮輪流使用，一路上要多加小心，千萬別出啥差錯，快回快用快送。”我倆滿口答應后，撒腿就往家跑，齊唱著《學習雷鋒好榜樣》，余音回蕩很是嘹亮。 快到家時，勝利擠眉弄眼地對我說：“我給你一套書夾和倆梨膏，你讓我耍耍推剪。”我禁不住誘惑，竟爽快地答應了，從懷里掏出用毛巾包著的推剪遞給他，他竟拿著推剪俯身去推綠瑩瑩的嫩麥苗，推剪咔嚓咔嚓流暢地作響，他前我后，他推我拾，一唱一和，堪稱“割麥”黃金搭檔。我們高興得手舞足蹈，狂吹口哨、打拍子。突然，麥苗纏繞住推剪停滯不前，我倆頓時嚇出一身冷汗。我驚慌失措地奪回推剪，一屁股坐到地上。我倆唉聲嘆氣，相互埋怨起來，腿像灌了鉛塊一樣沉重，磨蹭著不敢回家。 父親左等右盼不見人影，焦急地跑到山尖上眺望，大聲呼喚我倆回家。我們只好你推我拽硬著頭皮回了家。父親見狀后，狠狠地批評了我倆。他檢查推剪，發現并無大礙，三下五除二便整修如初，而我倆眼淚汪汪地誠懇認錯，父親最終大度地原諒了我倆。父親利落地給我倆理好了小平頭，我倆看上去神清氣爽，心里也樂開了花。 如今，名不見經傳的小山村，脫胎換骨生機盎然，水通、電通、路通、網通，文化大院搞得風生水起，便民服務中心應運而生，理發店、K歌房應有盡有，生活如芝麻開花節節高。 >>>更多美文：心情隨筆
90后，為什么我不聘用你？ 最近又面試了一波的應屆生，基本都是94年左右的鮮肉。 抱歉，你們中的很多人，我無法聘用。 也許你們面試失敗后，有的公司會告訴你理由。 當然，大部分是統一回復，諸如不合適、不匹配等。 但是，HR不會跟你們說真實理由。一是人多，工作量大。二是怕打擊到你們，給一個臺階下。 如果你要聽真實理由，不怕被我傷害，那就往下看。 前方高能預警，這是一篇功利得不要不要的文章，如果不想知道真實理由，千萬別看！ 我芳齡23，同為90后，很明白你們在想什么。 創業三年，我也了解作為一個企業雇主應該如何思考。 本文先聚焦在兩大問題上，雖然每個公司具體的面試要求不同，但這兩個問題背后的邏輯是一樣的。搞清楚這兩種邏輯，大部分求職失敗的原因都能得到解釋。講完這兩個問題后我會談談個人的一些觀點。 先講這兩個問題： 誰決定你的工資？ 誰決定你的去留？ 1、誰決定你的工資？ 也許你會說，這個問題還需要問么，當然是老板啊！ 這是大部分人所持有的觀點，但是一個錯誤的常識。 是你自己決定工資的嗎？ 不好意思，也不是。 我司的新媒體運營一崗面試過各種各樣的90后。 他們期望的薪資，大體上跟自己的學歷呈正比。專科學生要求低，海歸要求高。 實際上這個崗位我們只會招中等水平的人。 這里提個小疑問：學歷高就該要求高薪嗎？ 通常的回答是，學歷高的通常綜合能力更強，理應得到更高的工資。 這樣思考的謬誤在于認為成本決定價格。 經濟學中最重要的基石之一，就是需求理論。需求理論的一個推論，就是成本無法決定價格。 例如，假設劉慈欣選擇在迪拜帆船酒店寫《三體》，而不是在家里寫《三體》，是否應該把書價提高10倍？ 你花50噸水生產100斤番茄，應該比別人花10噸水生產的100斤番茄定價高嗎？（可以，但你賣不出去） 那么，在面試同樣的崗位時，你在學業上投資了比別人更多的時間和金錢，是否應該拿更高的薪資？ 舉以上例子，是為了闡明一個的經濟學原理：成本不決定價格，市場供需才決定價格。 把這句話套用到職場上，就可以得出： 你的薪資不由你的學業投入成本決定，是由勞動力市場的供需決定。 這就是我們為什么在一個崗位上，只愿意付出適中薪資的原因。我們面試過很多求職者，發現薪資不能給少了，少了的話無法保證工作質量，影響公司盈利。也不能給多了，多了對于雇主來說就是虧損。 所以，最后價格會到一個供需平衡點。 如果老板愿意給你開更高的薪資，意味著什么？ 先別高興，你并沒因此多賺。表面上看，你的崗位沒變，實際上是老板預期你要做的事比原先設定的更高更難，能創造更多價值。 這就是在供給不變的情況下，需求曲線上移拉高了價格。 如果你沒有做到，不好意思，工資還是會調回來。如果你希望得到高工資，請記住這一條。 再做一個推論，簡單但很重要：你的成本，與需求方無關。 請理解這一句話，為什么？ 舉個例子，我問很多來面試的90后，你期望的薪資是多少？通常得到的回答是，夠生活就夠了。 我常常會笑著說，夠生活的話，住在廈門城郊，900一個月，省著吃飯一個月只要600，上下班坐公交，一個月1600夠生活了。 通常得到的回應是，開玩笑吧，這也太少了，我周末還要看電影和朋友聚會，怎么夠啊？ 呃，至于你怎么娛樂我可不管，但這確實夠你生活了。 1000有1000的活法，4000有4000的活法，我還見過月薪1萬都不夠生活的。那么，你的“夠生活”，到底是需要多少薪資？ 這是很多雇主在面試90后應屆生的時候都會提的問題，雇主背后的思考模式都是一樣的： 你的成本，需求方不會關心。需求方只關心自己要付出的成本，即你期望的薪資。 這就是事實。 如何確定自己應該拿多少薪資？ 既然價格是市場供需決定的，你就應該到各大招聘網站上看看這個崗位的平均薪資。如果你不知道跟雇主提多少薪資，這個平均薪資八九不離十。 所以，你下次面試時，請先想清楚自己要多少薪資，“夠生活就行”是一句體現思考惰性的話，別說。 2、誰決定你的去留？ 你的答案還是老板嗎？ 如果是，那還是錯的。 曾經我們有招到一位女生，她的簡歷是同一撥應屆生中相對優秀的，也做過很多不錯的策劃和項目。 但在試用期內，我們發現她連一些最基礎的工作都做得很差，和我們的預期嚴重不符，所以決定請離。 當我們告知她這個消息的時候，她情緒激動，回復的消息大約如下：我大老遠跑到廈門來工作，住宿剛安排好，三個月的房租都預付了，你們說不要就不要，一家公司怎么能這樣不負責任？ 當時的我就懵逼了，我畢竟還是個孩子，備受這樣的道德譴責心里不好受。 但公司是要盈利的，你和別人拿同樣的薪資，創造的價值不及別人十分之一，如果不把你請離，就是對其他同事不負責任。 這里牽扯到一個關鍵問題，到底是誰決定你的去留？ 表面上看，是老板決定的。實際上，老板只是個傳話人，真正決定你去留的是同崗位的其他競爭者。 不少職場新人都有一個錯誤的觀念，就是認為員工和老板是相互競爭的關系。 員工希望更多薪資，做更少工作。老板期望員工拿更少薪資，做更多工作。 這兩種傾向是矛盾的，但這不是競爭，是市場議價。正是因為有了這兩種傾向，才有了供需平衡點。 需求方和供給方存在競爭嗎？ 不存在。真正的競爭只存在于需求方與需求方之間，供給方和供給之間。也即，你真正的競爭對手是勞動力市場中，在同一崗位上與你一同求職的人。 為什么我們會請離那位女生？ 我說了，是因為和預期不符。預期是什么？預期就是其他競爭者能做到的標準，這個標準是雇主和雇員在長期的市場博弈行為中形成的。所以我很清楚，這個崗位要做到什么樣子才算及格。 如果低于這個預期，要么換崗嘗試其他工作，要么離開。可惜當時就我們的情況而言，新媒體運營已經是最基礎的工作了，沒有更基礎的崗位，所以只能請離這位女生。 至于這位女生的道德譴責，我們表示了理解和慰問，并繼續表達了我們請離她的決心。 她提到自己付出了很多成本，我們也只能表示遺憾，僅此而已。 決定你去留的，是同崗位的其他競爭者。 換句話說，就是你不行。 另外補一刀，很多男生喜歡搞聲勢浩大的表白，最后被人家女生拒絕，道理同“你的成本，需求方不關心”和“決定你去留的不是需求方， 是和你一樣的競爭者”。 3、供需與競爭 以上兩個問題背后的邏輯，概括一下只有兩個：一是供需，二是競爭。這算是經濟學常識了吧，但一到現實中，大部分人是懵逼的，甚至包括經管專業的學生。 大部分人求職失敗，都與這兩點有關。我個人判斷是否錄用一個人時，會有三種內心OS。 一種是，不錯，如果工資再低點就招。 一種是，趕緊招進來！ 一種是，這根本不行啊。 顯然，這三種內心OS分別對應供需平衡點的上、中、下三個區域。 除此之外還有一些因素也決定了你是否被聘用，接下來就我個人的角度，談一些想法。 4、你要追求增量，而不是消耗存量 對于90后的應屆生來說，我們更看重增量，而不是存量。 在我們看來，你的簡歷并不是來證明你有多輝煌的過去，而是證明你在未來是否有增量。 學習能力是所有能力中最重要的，沒有之一。經驗沒有，可以學。不會團隊協作，可以學。學習能力強悍，其他方面能力的欠缺都是暫時的（人品除外）。 我會問每個90后面試者一個問題，你如何安排工作、上課、睡覺之外的時間？ 有時我會換一種形式問，你在睡覺前的兩小時內一般會做什么？ 這是一個開放的問題。 通常來說，真正熱愛學習的人回答是，我會看書，或看學習視頻，或寫作，總之都是學習型的行動。 回答吃喝玩樂的人，大部分情況下，我發現他們的綜合能力也較差。 把閑暇投入到學習中，和把閑暇投入到娛樂消遣中，背后是兩種完全不同的人生觀。 前者對自我的要求更高，有明確的目標，有成長的渴望，以成長型心智者居多。后者追求享樂，普遍平庸，以僵固型心智者居多。 這是我從現實觀察中發現的相關性，這和Carol Dweck的《Mindset: The New Psychology of Success》中對心智模式的理論研究大體吻合。 總的來說，擁有強悍學習能力的成長型心智者在未來能有增量，而且更受歡迎。 5、你不是有個性，你是有毛病 90后的個性讓很多70后老板傷透了腦筋。 環境不好，走人。 管理嚴格，走人。 價值觀文化不喜歡，走人。 一家90后公司，是否會被90后傷痛腦筋呢？ 會，當然會。 我司做新媒體營銷，日常工作以創意為主，文化開放，有狗有貓，層級觀念弱，老司機很多，一言不合就會飆車。 我們一直在盡力塑造一個適合90后工作的環境和氛圍。但是，無論是90后企業還是70后企業，只要是企業，有一些核心原則是不變的。 如果你想要清閑，不好意思，這里不養閑人，請離開。 如果你想要快樂，不好意思，成長快樂是給兒童的。 如果你想要享受，為啥不在家養老還要來工作呢？ 如果你想錢多活少離家近，有一種職業我會推薦給你。 如果你說自己只是來學習的，那你打算付學費嗎？ 如果你抱怨這抱怨那，那你干嘛不離職？ 這些只是不完全舉例。 你這不是個性，是有毛病。 很多70后老板認為自己看不懂年輕人，他們太有個性了。在這個障眼法下，90后的許多毛病也被一同打包進了個性。 我自己是90后，我知道是什么是個性，什么是毛病。 如果有以上這些毛病，無論什么公司，只要老板腦袋還清醒，你都留不下來。 任何一家企業存在的唯一目的，就是盈利。這算是商業中的基礎公理，企業中凡是有違反該公理的行為，我們均予以清除。 不要奇怪為什么有些公司會有一兩個奇人，工作時間比你少，工資比你多，閑暇一大把。因為人家一天創造的價值，頂上你一個月。這不違背公理，有其存在的合理性。 如果你說，這些都是個性不是毛病，最好的方式就是證明自己牛逼到配得上它。 6、你要的不是自由，你要的是穩定 很多報道90后求職的文章中，呈現出一些共同的觀點，即90后覺得錢不重要，自由的工作生活狀態更重要。 放屁。 如果你不重視錢，從一個雇主的角度來看，我如果招你，能有多大信心相信你會努力提升自己去創造價值呢？ 如果你不重視錢，干嘛來公司工作不去公益組織呢？ 事實上，雇主都會招90后，90后也需要一份不錯的工作。 自由市場中，沒有什么信號能比錢更好地衡量一件事物的價值。你想掙錢才是好事，商業共同體是因為每個個體都想賺錢變得強大，而不是相反。 事實上，我面試過的90后中說不重視錢的，最后沒人不食言。 一些剛參加工作的應屆生，對我們說，他們想要的自由的工作生活狀態是，找一份錢多活少離家近的工作，沒事能出去旅游，有錢買買買，工作時間較為自由，公司福利多多，家里養條狗狗，再談個不錯的男女朋友。 80年代，當時的人們擠破頭要進國企和事業單位，住房工作包分配，一切安排妥當，工作輕松，日子清閑，他們認為有了這樣的鐵飯碗就能高枕無憂。 今天的很多90后追求所謂的自由，和過去人們追求的鐵飯碗何其相似，本質上都是追求一種確定性，即穩定，害怕風險和損失。 當然，這也是一種選擇。不過現實中，我問過很多90后，他們只提及了這樣的目標，卻未曾想過自己愿意為此付出多大的成本。 我倒是見過很多自由職業者，他們通過自己的手藝和技術，以個人或工作室的形式在市場上生存，實現了他們想要的自由。 要獲得一個東西，最好的方式還是證明自己配得上它。 最后補一句，會有讀者說，你這人功利性太強了！我要取關！ 我的觀點是，不要遠離功利，也不要被功利綁架，要與功利做朋友，這樣它才會把錢介紹給你，功利是你和錢的中間人。 人因無私奉獻不求回報而偉大，人也會因認真賺錢而偉大。 恩，錢是不能買來幸福，錢本身就是幸福。 作者簡介：劉傳，羊駝先森合伙人|首席營銷官，90后創業者。愛寫作，嗜書如命。愛鋼琴吉他，玩樂隊寫過歌。跆拳道黑帶一段|教練，健身達人。學習方法論求索者，保持對整個世界的好奇、學習、追問，看看認知能把人引向何方。公眾號：千古劉傳（qiangulc），微博：@劉傳先森。 90后員工裸辭，寫郵件和80后領導互噴，看70后如何做點評 農村90后一代該怎么走出農村生活的困境？ 90后青春勵志名言分頁：123
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